Sí, el Kit Consulting está pensado también para medianas empresas. El programa cubre pymes de 10 a menos de 250 empleados, repartidas en tres segmentos. A las medianas (de 100 a menos de 250 empleados) les corresponde el segmento C, con el bono más alto: 24.000 € para contratar servicios de asesoramiento digital, con un máximo de 6.000 € por servicio.
Cuando se habla de ayudas a la digitalización, casi todo el foco mediático cae sobre microempresas y autónomos. Pero el Kit Consulting rompe ese molde: nació justamente para llegar a empresas más grandes de lo que el el bono de digitalización alcanzaba, y entre sus beneficiarias hay un perfil que suele quedar huérfano de ayudas: la mediana empresa. Si tu compañía tiene plantilla de tres dígitos pero no llega a los 250 empleados, este programa te apunta directamente.
En este artículo explico qué segmento corresponde a una mediana empresa, cuánto bono puede solicitar, qué categorías de asesoramiento aportan más valor a una organización de ese tamaño y en qué se diferencia el encaje respecto al Kit Digital. El objetivo es que decidas con criterio si el Kit Consulting es para ti.
¿El Kit Consulting es realmente para medianas empresas?
Lo es por diseño. El ámbito del programa son las pequeñas y medianas empresas de entre 10 y menos de 250 empleados. Ese umbral superior, los 249 empleados, es precisamente la frontera de la mediana empresa según la definición europea de pyme. Dicho de otro modo: el Kit Consulting llega hasta el último escalón de la pyme antes de la gran empresa.
Esto marca una diferencia de fondo con el Kit Digital, cuyo origen estaba más volcado en microempresas y pequeñas empresas (aunque sus segmentos se han ido ampliando). El Kit Consulting, en cambio, asume desde el principio que una empresa de 120 o 200 empleados también necesita ayuda para decidir su rumbo digital, y que esa ayuda no es comprar herramientas, sino contar con asesoramiento experto antes de invertir.
Para una mediana empresa, ese matiz es valioso. A ese tamaño los proyectos digitales son más caros y más arriesgados: un error de estrategia en inteligencia artificial, ciberseguridad o datos cuesta mucho dinero. Un bono que financia el asesoramiento previo, el que evita el error, encaja perfectamente con la lógica de una organización que ya tiene estructura pero quiere dar un salto con cabeza.
¿Qué segmento corresponde a una mediana empresa?
El Kit Consulting divide a las pymes en tres segmentos según el número de empleados, y a cada segmento le asigna un importe máximo de bono. Las medianas empresas caen en el segmento de mayor cuantía.
| Segmento | Tamaño (empleados) | Bono máximo | Perfil típico |
|---|---|---|---|
| Segmento A | De 10 a menos de 50 | 12.000 € | Pequeña empresa |
| Segmento B | De 50 a menos de 100 | 18.000 € | Mediana pequeña |
| Segmento C | De 100 a menos de 250 | 24.000 € | Mediana empresa |
Una mediana empresa de pleno derecho, con plantilla de 100 a 249 empleados, se sitúa en el segmento C y accede al bono más alto: 24.000 €. Las medianas más pequeñas (entre 50 y 99 empleados) quedan en el segmento B, con 18.000 €. En ambos casos el techo es notablemente superior al de una pequeña empresa.
El número de empleados se calcula con los datos de la Seguridad Social (Régimen General y RETA) en el momento de presentar la solicitud, o por cualquier otro medio válido en derecho. Conviene verificar bien la cifra antes de solicitar, porque determina el segmento y, con él, el importe disponible. Esta segmentación por tamaño es uno de los rasgos que mejor diferencia ambos programas, como detallo en la comparativa Kit Digital vs Kit Consulting.
¿Cómo funciona el bono para una mediana empresa?
El bono no se cobra en efectivo: es un crédito que se gasta contratando servicios de asesoramiento de un catálogo de categorías a través de asesores digitales adheridos al programa. Hay dos cifras clave que conviene tener presentes:
- El importe total del segmento (24.000 € en el C) es el techo de todo lo que la empresa puede consumir en asesoramiento.
- El máximo por servicio es de 6.000 €. Es decir, ningún servicio individual puede absorber más de esa cantidad del bono.
La consecuencia práctica es importante: una mediana empresa del segmento C no agota su bono con un único servicio. Con el tope de 6.000 € por servicio, los 24.000 € dan para combinar varios servicios complementarios, lo que permite diseñar un itinerario de asesoramiento más ambicioso que el de una pequeña empresa. Esa capacidad de combinar es justamente lo que mejor aprovecha el tamaño mediano.
¿Qué categorías de asesoramiento aportan más a una mediana empresa?
El Kit Consulting ofrece un catálogo de diez categorías de asesoramiento en áreas clave de la transformación digital: inteligencia artificial, análisis de datos (básico y avanzado), ventas digitales, procesos de negocio o producción, estrategia y rendimiento de negocio, ciberseguridad (básica, avanzada y preparación de la certificación) y una transformación digital 360 que combina varias. No todas pesan igual para una mediana empresa.
Por experiencia asesorando en digitalización, estas son las categorías que más valor suelen aportar a una organización de tamaño mediano:
- Inteligencia artificial. Una mediana empresa ya tiene volumen de operación suficiente para que la IA mueva la aguja (automatización, predicción, atención al cliente). El asesoramiento ayuda a separar el caso de uso real del ruido.
- Análisis de datos avanzado. A este tamaño suele haber datos abundantes pero infrautilizados. Un asesoramiento que ordene la analítica y el cuadro de mando rinde rápido.
- Ciberseguridad. Una empresa de 100-250 empleados es un objetivo atractivo y tiene más superficie expuesta. La categoría incluye preparación para la certificación, útil si trabajas con la Administración o con grandes clientes.
- Procesos de negocio o producción. El rediseño de procesos es donde una mediana empresa puede ganar más eficiencia, porque sus flujos ya son complejos.
- Estrategia y rendimiento de negocio. Para alinear la digitalización con los objetivos de la compañía antes de invertir en herramientas.
La gran ventaja del segmento C es que no obliga a elegir una sola. Con 24.000 € y el tope de 6.000 € por servicio, una mediana empresa puede encadenar, por ejemplo, un asesoramiento estratégico, uno de ciberseguridad y uno de datos, construyendo una visión coherente. Ese enfoque combinado encaja muy bien con una hoja de ruta de transformación digital bien planteada.
¿En qué se diferencia del Kit Digital para una empresa de este tamaño?
La diferencia esencial es qué financia cada programa, y a tamaño mediano esa diferencia se nota más:
| Aspecto | Kit Consulting | Kit Digital |
|---|---|---|
| Qué financia | Asesoramiento experto (conocimiento) | Implantación de soluciones (herramientas) |
| Tamaño objetivo | De 10 a menos de 250 empleados | Desde autónomos hasta pymes (segmentos ampliados) |
| Bono máximo a tamaño mediano | Hasta 24.000 € (segmento C) | Importe por solución, según segmento |
| Pregunta que responde | ¿Qué debo hacer y cómo? | ¿Con qué herramienta lo hago? |
Para una mediana empresa, lo lógico suele ser usar el Kit Consulting antes de tomar decisiones de inversión: primero el asesoramiento que define el rumbo, después la implantación que lo ejecuta. Y como ambos programas son compatibles, no hay que elegir uno u otro de forma excluyente. Lo desarrollo en el artículo sobre cómo se relacionan los dos kits por sectores y perfiles, junto al Kit Digital por sectores.
¿Le encaja a tu mediana empresa? Tres preguntas para decidir
Antes de lanzarte, hazte estas tres preguntas. Si respondes que sí a la mayoría, el Kit Consulting probablemente te encaja:
- ¿Tienes entre 10 y 249 empleados? Si superas los 249, el programa no aplica; si estás justo en la franja, eres beneficiario potencial.
- ¿Necesitas decidir antes de invertir? Si tu duda no es «qué software compro» sino «hacia dónde llevo mi digitalización», el asesoramiento aporta más que la herramienta.
- ¿Tienes proyectos de cierta envergadura (IA, datos, ciberseguridad)? A tamaño mediano, equivocarse cuesta caro; el asesoramiento previo reduce ese riesgo.
Si tu empresa está en Castilla y León o Las Palmas y crees que encajas en el segmento C, puedo ayudarte a definir qué combinación de servicios exprime mejor los 24.000 € del bono según tus objetivos reales.
Requisitos que una mediana empresa debe cumplir
Estar en el rango de tamaño correcto es necesario pero no suficiente. Para ser beneficiaria del Kit Consulting, una mediana empresa debe cumplir además una serie de requisitos generales que conviene revisar antes de solicitar:
- Tener la consideración de pyme conforme a la definición europea, lo que para una mediana implica no superar los 249 empleados y respetar los umbrales de volumen de negocio o balance.
- Domicilio fiscal en territorio español. El programa se dirige a empresas con actividad en España.
- Estar al corriente de las obligaciones tributarias y frente a la Seguridad Social.
- No estar en situación de empresa en crisis según la normativa aplicable.
- Estar inscrita en el Censo de empresarios, profesionales y retenedores de la Agencia Tributaria.
- Calcular bien el número de empleados, tomando los datos de la Seguridad Social (Régimen General y RETA) en el momento de la solicitud, porque esa cifra determina el segmento y el importe del bono.
El cálculo de empleados merece atención especial en una mediana empresa porque puede situarte en la frontera entre dos segmentos. Si tu plantilla ronda los 100 empleados, una variación puede mover el bono de 18.000 € a 24.000 €. Conviene documentar bien la cifra exacta en la fecha de solicitud para acceder al importe que realmente te corresponde.
Cumplir estos requisitos formales es la base; a partir de ahí, lo que distingue una buena solicitud de una mediocre es la claridad sobre qué servicios contratar y con qué objetivo, que es donde el asesoramiento previo aporta más valor.
Cómo exprimir los 24.000 € del segmento C
Una mediana empresa que accede al bono máximo tiene un margen de maniobra que las empresas más pequeñas no tienen. La diferencia entre aprovecharlo bien o desperdiciarlo está en la planificación. Algunas pautas que recomiendo a una organización del segmento C:
- Piensa en cartera, no en servicio suelto. Con el tope de 6.000 € por servicio, los 24.000 € dan para combinar hasta cuatro asesoramientos. Diseña una combinación coherente en lugar de pedir uno y dejar el resto del bono sin usar.
- Empieza por la estrategia. Un primer servicio de estrategia y rendimiento de negocio te ayuda a decidir en qué invertir los siguientes, evitando que cada asesoramiento vaya por libre.
- Encadena diagnóstico y plan. Tiene sentido que un asesoramiento detecte oportunidades (por ejemplo, en datos o IA) y otro profundice en la más prometedora. Los servicios se potencian si se secuencian.
- No olvides la ciberseguridad. A tamaño mediano la superficie de exposición es mayor; reservar parte del bono a un asesoramiento de ciberseguridad, incluida la preparación de certificaciones, suele rentar.
- Documenta para justificar. Cuantos más servicios combines, más importante es llevar la documentación ordenada desde el inicio para que la justificación posterior sea limpia.
La clave es entender el bono como un presupuesto de asesoramiento que hay que distribuir con criterio, no como un pago único. Una mediana empresa que planifica su cartera de servicios saca a los 24.000 € un rendimiento muy superior al de quien improvisa.
Preguntas frecuentes
¿El Kit Consulting es para medianas empresas?
Sí. El programa cubre pymes de entre 10 y menos de 250 empleados, lo que incluye de lleno a las medianas empresas. De hecho, una de sus señas de identidad frente al Kit Digital es llegar a empresas de mayor tamaño, hasta el límite de los 249 empleados que marca la definición europea de pyme.
¿Qué segmento les corresponde?
A las medianas empresas de 100 a menos de 250 empleados les corresponde el segmento C, con un bono máximo de 24.000 €, el más alto del programa. Las medianas más pequeñas (de 50 a 99 empleados) quedan en el segmento B, con 18.000 €. El segmento se determina por el número de empleados en el momento de solicitar.
¿Qué categorías aportan más a una mediana empresa?
Suelen rendir especialmente la inteligencia artificial, el análisis de datos avanzado, la ciberseguridad (incluida la preparación de certificaciones), el rediseño de procesos de negocio y el asesoramiento estratégico. La ventaja del segmento C es poder combinar varios servicios, ya que el bono de 24.000 € permite contratar más de uno con el tope de 6.000 € por servicio.
¿En qué se diferencia del Kit Digital para este tamaño?
El Kit Consulting financia asesoramiento experto (conocimiento para decidir el rumbo digital), mientras que el Kit Digital subvenciona la implantación de soluciones concretas (herramientas). Para una mediana empresa lo habitual es usar primero el Consulting para definir la estrategia y después el Digital para ejecutarla, ya que ambos programas son compatibles.
Fuentes
- Kit Consulting — Red.es (página oficial del programa)
- Orden TDF/436/2024, de 10 de mayo — bases reguladoras del Kit Consulting (BOE-A-2024-9524)
- Kit Consulting: ¿qué es y cuál es su objetivo? — La Moncloa
- Conoce el programa Kit Consulting — Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia
- Kit Consulting — Acelera pyme
Contenido elaborado por Summum Marketing. Información orientativa basada en fuentes oficiales; los importes y segmentos corresponden a las bases reguladoras vigentes del programa.