Las medianas son las empresas con mejor encaje para marketing serio: tamaño suficiente para invertir, agilidad para ejecutar, ambición internacional viable, y necesidad clara de profesionalizar más allá del marketing intuitivo. Trabajo con medianas que quieren construir marca y crecer con criterio.
El mid-market español — empresas entre 50 y 250 empleados, facturación significativa — es probablemente el segmento donde el marketing serio aporta más valor. Tienen tamaño suficiente para invertir, agilidad operativa que las grandes ya no tienen, ambición internacional cada vez más viable, y la mayoría arrastra un marketing diseñado para una fase anterior — funcional cuando la empresa era pequeña, insuficiente ahora que opera a otra escala.
Trabajo con medianas en distintos perfiles: industria con vocación exportadora, agroalimentario premium en proceso de internacionalización, bodegas con producción media-alta y mercados internacionales, hospitality y restauración con varias unidades, servicios profesionales consolidados, SaaS B2B en growth stage. Combinación habitual: trabajo de posicionamiento que prepare el siguiente nivel, plan operativo de marketing a 12-18 meses, branded content como activo de marca, marketing internacional con planes por mercado, dirección externa si no tienen CMO interno o complemento al equipo interno si lo tienen.
Estrategia y posicionamiento profundos, plan operativo a 12-18 meses, branded content, marketing internacional, dirección externa o complemento a equipo interno, cuadro de mando ejecutivo.
Diagnóstico, posicionamiento y plan operativo a 12 meses.
Contenido editorial que conecta marca y persona, con tu identidad.
Principios neurocientíficos aplicados a campañas, UX y producto.
Revisión externa de identidad, propuesta de valor y coherencia.
Mide qué canal genera de verdad cada venta multicanal.
Sesiones para equipos, asociaciones y centros formativos.
Compatible. Si tenéis CMO interno, complemento como especialista en áreas concretas (branded content, neuromarketing, atribución, IA, marketing internacional) y como sparring estratégico de alto nivel. Si no tenéis CMO, trabajo como departamento externo o como CMO interim según vuestra necesidad.
Sí, frecuentemente. Marketing internacional para empresas medianas con mercados objetivo específicos: análisis de mercado, adaptación de marca y narrativa por país, plan de captación adaptado, coordinación con distribuidores y prescriptores locales. Es de las áreas donde más aportamos a empresa mediana.
Coste mensual fijo ajustado a alcance e intensidad. Para empresa mediana con marketing serio activo, presupuestos manejables que son fracción de coste de CMO senior interno. Aporta dedicación senior con red de proveedores y cero overhead de plantilla.
Sí. En empresa mediana familiar, la conversación estratégica de marketing suele incluir a propiedad y consejo. Mi rol incluye reporting profesional ante esos foros, justificación de inversiones, defensa de plan ante stakeholders no directamente operativos.
Lo habitual es 2-5 años. Empresa mediana requiere tiempo para implementar transformaciones de marketing — y el retorno acumulativo se ve a partir del segundo año. Las relaciones cortas (6-12 meses) suelen ser para proyectos específicos delimitados (lanzamiento, internacionalización, cambio profundo).
Primera sesión sin coste. Presencial o vídeo. Propuesta cerrada en 5 días si encajamos.