Bodega Ribera del Duero · 3 días
Equipo comercial + marketing.
Programa intensivo de tres días sobre neuromarketing aplicado al vino y storytelling de marca. 18 participantes, evaluación 9,4/10.
Programas formativos a medida diseñados para tu equipo, con casos reales de tu sector y aplicaciones directas a vuestros productos y mercados. No formación de catálogo — método adaptado a vuestra realidad.
Marketing managers, brand managers, performance, contenidos. Programa que les da criterio estratégico y vocabulario común.
Comerciales B2B, key account managers, fuerza de ventas. Aplicación de principios de neurociencia del consumidor a la conversación de venta.
Sesiones cerradas para alto directivo. Tendencias estratégicas, qué cambia en marketing, cómo decidir mejor con criterios actualizados.
Directores de comunicación, PR managers, equipos de prensa. Branded content, storytelling, marca corporativa y reputación medible.
Sesión con dirección o RR.HH. para entender objetivos: qué queréis que el equipo se lleve, dónde están los gaps, qué nivel de partida.
Construyo el temario con casos de vuestro sector y, cuando es posible, datos reales de vuestra empresa anonimizados. Duración flexible.
Sesiones presenciales en vuestras oficinas o en sala externa. Formato mixto: teoría breve + casos + ejercicios aplicados en pequeño grupo.
Si el programa incluye seguimiento, sesiones de check-in a 30 y 60 días para resolver dudas de aplicación en proyectos reales.
La formación in-company tiene un retorno medible cuando se diseña con criterio. Esto es lo que pasa cuando funciona:
Reduce fricciones en reuniones, briefings claros, menos malentendidos entre marketing y comercial.
El equipo distingue qué es táctica y qué es estrategia, qué métrica importa y cuál es ruido.
Los ejercicios se hacen sobre proyectos reales del equipo. La aplicación no es teoría — empieza en sala.
Los profesionales valoran las empresas que invierten en su desarrollo. La formación es una palanca de retención y atracción.
Una mirada externa con experiencia en otros sectores aporta ideas que el equipo, por dentro, ya no veía.
Indicadores antes/después, encuesta post-formación, seguimiento a 90 días. La formación deja de ser un gasto y pasa a ser una inversión.
Programa intensivo de tres días sobre neuromarketing aplicado al vino y storytelling de marca. 18 participantes, evaluación 9,4/10.
Programa por sesiones quincenales sobre branded content y neuromarketing para banca. Aplicado a campañas reales en curso.
Sesión de 6 horas con el comité de dirección sobre cómo decide el consumidor de gran consumo. Casos del propio mercado de la empresa.
Cada programa in-company se entrega con una bibliografía curada para ese sector y ese equipo. Estos son los cinco títulos que más se repiten — independientemente del sector — porque dan la base teórica que cualquier profesional de marketing debería compartir con el resto del equipo.
La formación in-company aporta más que otros formatos en cuatro situaciones concretas:
Habéis crecido rápido y el equipo nuevo no tiene la base estratégica que necesitáis. Una formación in-company nivela rápido.
Vais a abrir nueva línea de negocio, internacionalizar o cambiar de canal. Formar al equipo en la dirección correcta antes de mover ficha ahorra muchos errores.
Dos equipos con culturas distintas. Una formación común ayuda a construir vocabulario, método y criterio compartidos.
Recursos humanos planifica una jornada formativa anual o trimestral. Un programa a medida marca diferencia frente a formación de catálogo.
Neuromarketing aplicado, branded content, estrategia de marca, posicionamiento, modelos de atribución, marketing para sectores específicos (bodegas, hospitality, banca, agroalimentario), neurociencia del consumidor aplicada a UX y venta. Si el tema entra en mi área, lo diseño a medida.
Para sesiones tipo masterclass funcionan grupos de hasta 40. Para programas con ejercicios prácticos y dinámicas, mejor entre 8 y 20. Grupos mayores se pueden hacer con módulos paralelos.
Ambos formatos disponibles. Presencial siempre recomendado cuando es posible — el aprendizaje es mejor. Remoto cuando hay equipos distribuidos o restricciones de presupuesto. Para programas largos, formato mixto: kick-off presencial + seguimiento remoto.
Emito certificado de asistencia firmado. Para programas que necesiten acreditación oficial (FUNDAE, créditos universitarios) colaboro con entidades acreditadas que validan el programa.
Sí. Tengo programas adaptados a equipos pequeños (5-10 personas) con presupuestos contenidos. Lo importante no es el tamaño — es la voluntad de invertir en criterio estratégico.
Primera sesión de 45 min, sin coste y sin compromiso. Si encajamos, te paso propuesta detallada en 5 días. Si no, te llevas un diagnóstico inicial útil.